弊社コンサルティング業務の業務工程は大きく分けて下記概略図のように分かれております。
各工程をクリックすることで詳細説明に移動します。
市場診断・基本事業計画策定支援
- 基本事業計画策定支援
- 市場ニーズ、競合状況等調査、事業スキーム・モデル、オペレーションを反映した事業計画書作成の支援を行います。
- サービス内容構築支援
- 提供サービス、賃料、費用負担、その他契約条件についてのアドバイスを行います。
設計・建築確認支援
- 基本設計作成支援
- オペレーション(入居者・利用者・職員の利用状況)、事業性を反映した図面作成、設備・仕様に関するアドバイスを行います。
- 商材検討・商材発注支援
- オペレーション、事業性を反映した商材選定に関するアドバイスを行います。
行政申請支援
- 行政申請支援
- 有料老人ホーム、併設介護事業等の設置届業務に関する支援、及び、事業に係る交付金・助成金に関するアドバイスを行います。
人材採用支援
- 採用計画策定支援
- 採用活動に関する計画策定・支援を行います。
- 人事評価導入支援
- キャリアパスの作成から医療・介護版人事評価制度の構築に関する支援を行います。
教育・研修支援
- 管理者・スタッフ教育支援
- 管理者研修、スタッフ研修、入居者・利用者受入研修に関する支援を行います。
なお、人事評価制度導入も行っております。
運営システム構築支援
- 運営システム構築支援
- 施設運営体制、運営書類整備にかかわる支援を行います。
入居者営業支援
- 入居者・利用者営業計画策定支援
- 入居者・利用者へのアプローチ計画、営業管理、拠店・見込み客訪問活動に関する支援を行います。
- 営業担当スタッフの研修
- ポイントを押さえた営業担当への研修、営業ツール作成支援を行います。
開設後経営指導
- 経営指導
- 開設後の運営状況に応じて課題・問題点に対するアドバイスを行います。
- 顧問(アドバイザリー)契約
- 取り組みテーマを限定せず、月ごとの面談により課題・問題点に対してアドバイスを行います。